Vous êtes régulièrement à court d’argent. Votre statut de salarié ne vous permet pas de faire face à toutes vos charges. Malgré tous vos efforts pour réaliser des économies, vous n’êtes pas arrivés au bout de vos peines. Il vous est tout de même possible de changer de vie. Pourquoi ne pas vous lancer dans votre propre projet ? Il va falloir affronter votre peur d’entreprendre pour vous libérer de votre dépendance financière. Voici des idées originales pour vous enrichir.
Sommaire
Entreprendre : plus qu’une question d’argent
Il est évident que l’objectif de toute entreprise est de réaliser du profit. Mais bien d’entrepreneurs se sont lancés dans cette aventure pour d’autres raisons encore. Quelle que soit leur nature, elles ont trait au bien-être individuel et le besoin de se sentir utile. Hormis la recherche du gain, pourquoi créer sa propre entreprise ?
- Une plus grande liberté
Un salarié ne peut disposer de son emploi du temps comme il l’entend. Il est contraint de se plier aux exigences de son employeur. Même si le Code du travail permet au salarié de s’absenter, il prévoit aussi des limites quant à cette autorisation d’absence. La vie privée du salarié est ainsi mise à rude épreuve. Pire, sa rémunération ne prend pas forcément en compte ses besoins réels. Pour arrondir ses fins du mois, ce dernier est obligé de recourir à des crédits bancaires. Dans le meilleur des cas, le salarié peut recourir à des emplois parallèles. Vous ne menez donc pas une vie épanouie quand vous êtes employés. Créer sa propre entreprise revient donc à sortir du carcan de ce cercle vicieux.
- Une occasion de réaliser ses rêves
Nous avons tous des ambitions et désirons mener une vie heureuse. Pour cela, nous avons beaucoup de projets en tête. Une mère célibataire, par exemple, aimerait offrir à son enfant tout ce dont il a besoin et assurer l’avenir de celui-ci. Pour atteindre son objectif, elle doit devenir autonome en créant une entreprise autour de ce qu’elle sait faire le mieux. La mode, la cuisine, la décoration : différentes options s’offrent à elle pour élever son enfant dans les meilleures conditions. Mieux, elle sera beaucoup plus disponible pour passer du temps avec son enfant au lieu de l’envoyer à la crèche. Vous trouverez sur ce blog pour les mamans entrepreneures, des idées qui vous aideront à vous lancer.
- Une bonne gestion de sa vie
Entreprendre n’est pas une tâche facile. Ce n’est pas pour autant qu’il ne faut pas oser le faire, car si vous réussissez, votre qualité de vie s’en trouvera améliorée. S’engager dans l’entrepreneuriat c’est prévoir. Vous aurez au cours de votre parcours, des échecs et des réussites. Le sort de votre entreprise dépendra de votre aptitude face à chaque difficulté. Vous devez donc bien organiser votre vie. Un bon entrepreneur rationalise ses dépenses et son temps. Il œuvre à trouver un bon équilibre entre sa vie familiale et professionnelle. À la fin, il s’occupe de moins en moins des peccadilles.
- Un bonheur de se réaliser
La joie de la réussite est un sentiment qu’il faut absolument expérimenter. Quelle que soit la taille de votre projet, cela va générer du stress. Il n’est pas facile d’organiser du personnel autour d’un objectif commun. Vous devez être prévoyants, réactifs et surtout sereins. Vous pouvez ainsi expérimenter la joie d’avoir accompli une tâche qui vous tenait à cœur.
Pourquoi entreprendre génère-t-il de l’argent ?
Quel que soit le secteur d’activité dans lequel vous désirez vous lancer, vous parviendrez toujours à réaliser des profits. Tout est une question d’organisation et de suivi rigoureux. Bien évidemment, au début il va falloir faire des sacrifices. Vous devez peut-être utiliser toutes les économies que vous avez réalisées en tant que salarié dans le but de vous constituer un capital de départ. Fixez-vous un salaire minimum en fonction de vos prévisions en termes de bénéfices à court et moyen terme. La vente de vos produits ou services vous apportera certainement une plus-value. Progressivement votre revenu mensuel pourra s’accroitre en fonction de l’évolution du marché. Comment gagner concrètement de l’argent grâce à votre entreprise ?
Dépassez vos concurrents
Vous décidez d’investir dans un domaine d’activité parce que vous vous croyez capables de le réussir. Pour cela, vous devez bien ficeler votre projet d’entreprise. Avant de vous jeter corps et âme dans cette aventure, vous devez faire un exercice. Vous devez être en mesure d’apporter quelque chose de nouveau à vos clients potentiels. Vous risquez de vite faire faillite si vous faites comme tout le monde et vos prospects risquent de ne même pas vous remarquer. Si votre capital de départ ne suffit pas pour lancer des nouveautés, réétudiez votre plan de financement. Vous pouvez par exemple opter pour une SARL au lieu d’une EURL. Dès que vous êtes à l’étape de l’exécution de votre projet, réajustez vos idées selon les réalités du terrain.
Résistez aux balbutiements du début
Vous pendrez du temps à vous habituer à votre nouvelle vie d’entrepreneur. Pour que votre entreprise vous procure assez de bénéfices, vous devez accepter de perdre au début. Quelles que soient vos précautions, vous ferez face à des imprévus. Étant un débutant, vous n’aurez pas les réflexes d’un entrepreneur rodé. Le flop d’un produit pourrait facilement vous décourager. Il peut aussi arriver qu’un de vos partenaires vous abandonne durant l’exécution de votre projet. Aucun business plan ne peut totalement vous empêcher d’être victimes de ces impondérables. Vous devez rester calme et garder en vue votre objectif principal face à ces aléas. La clé de la réussite d’une entreprise est d’y croire, même si tout vous en dissuade.
Prenez les bonnes décisions
La survie de l’entreprise dépend de vous et de toute l’équipe dirigeante. Vous devez cultiver avant tout le goût du risque. Cependant, même s’il faut prendre des risques pour faire prospérer une entreprise, ces risques ne doivent en aucun cas être démesurés. Vous devez toujours évoluer avec un plan B. Autrement dit, vous devez toujours élaborer une solution alternative au cas où la principale échouerait. Le gros piège qui guette les PME est souvent le respect des « a priori ». Certaines entreprises concurrentes ont échoué dans ce domaine. Cela ne signifie pas forcément qu’il en sera de même pour vous. Peut-être qu’elles se sont jetées à l’abordage sans aucune garantie de survie. Apprenez plutôt de leurs erreurs pour en faire la force de votre entreprise. Vous verrez que pouvez bel et bien réussir là où les autres ont échoué.
Capitalisez vos acquis
Malgré les difficultés que votre entreprise ait pu connaitre, elle continue d’exister. C’est en partie grâce à votre ténacité. Maintenant, il va falloir rentabiliser votre affaire. Après l’étape des balbutiements, vous rentrez dans la phase de la stabilisation. C’est le moment de faire un bilan à mi-parcours de votre entreprise. Quels sont les produits et services qui marchent le plus ? Quelles sont les habitudes de consommation des clients ? La réponse à ces questions vous permettra de modifier ou de renforcer votre business plan. N’hésitez pas à arrêter par exemple la production d’un article que vous avez du mal à vendre. Pensez également à fidéliser les clients qui vous font désormais confiance. Offrez-leur de petits gadgets personnalisés par exemple.
Mettez le cap sur la croissance
Vous avez une base de clientèle assez solide. Ce n’est pas une raison de dormir sur vos lauriers. Il va falloir aller à la conquête d’autres clients. Une entreprise qui n’évolue plus finit par disparaitre. Soit elle est dépassée par la concurrence soit elle s’essouffle économiquement. Comment élargir son marché ? Cela passe par une stratégie marketing efficace. Votre plan de communication doit tenir compte du budget de votre entreprise. Vous êtes stables, certes, mais vous n’avez pas encore les moyens de faire d’importantes dépenses. Il ne sert à rien de vous lancer dans des campagnes publicitaires onéreuses. Les nouvelles technologies vous offrent des solutions variées de webmarketing sur mesure et peu coûteuses. Priorisez surtout les campagnes de proximité, car elles ont plus d’effets comparés aux marketings de masse.
Pensez à l’option de cession
La finalité de toute entreprise est la création de richesse pour son initiateur. Du début jusqu’à la fin, ce dernier met tout en œuvre pour la conduire à bon port. L’objectif est atteint lorsque votre entreprise vient à maturité. Cela suppose donc que vous disposez d’une base clientèle à la fois stable et croissante, et que vos collaborateurs sont bien rémunérés. À ce stade, vous avez la possibilité de céder votre entreprise. Et là encore, vous pouvez toucher d’importantes sommes d’argent. Étant donné que de nombreuses multinationales sont prêtes à racheter des PME prospères, vous pourrez facilement en trouver une qui sera intéressée par votre entreprise. Après cela, vous pouvez investir la somme obtenue dans une autre activité beaucoup plus rentable.
