Sommaire
- 1 Gestion du temps de travail : à quoi cela sert-il ?
- 2 Gestion du temps de travail : apprendre à définir les priorités
- 3 Gestion du temps de travail : apprendre à éviter les pertes de temps
- 4 Gestion du temps de travail : apprendre à gérer les imprévus
- 5 Gestion du temps de travail : apprendre à déléguer
- 6 Quelques astuces pour mieux gérer son temps de travail
- 7 Conclusion
Gestion du temps de travail : à quoi cela sert-il ?
Apprendre à gérer son temps de travail peut apparaitre comme un concept abstrait pour certaines personnes. Toutefois, il s’agit d’un facteur qui a une importante non négligeable sur vos performances et sur celles de vos salariés. Parmi les avantages quotidiens apportés par une bonne gestion de son temps de travail, on peut citer :
- la réduction du stress ;
- un gain énorme en productivité et en efficacité ;
- l’aménagement de temps de repos.
Si la tâche peut sembler facile au premier abord, il n’en est rien, car afin de gérer son temps au mieux, il importe avant tout de définir ses priorités.
Gestion du temps de travail : apprendre à définir les priorités
Apprendre à définir ses priorités est un élément indispensable en matière de gestion de temps de travail pour les entrepreneurs. Il est, en effet, important de savoir que la majorité des processus de travail dans une entreprise peuvent être divisés en trois catégories principales qui sont :
- les tâches urgentes ;
- les tâches importantes ;
- les autres tâches.
Comme leur nom l’indique, les tâches urgentes sont ces tâches dont il est primordial de s’occuper. Il s’agit là d’une priorité pour le chef d’entreprise, car la non-réalisation de ces tâches peut avoir des conséquences sur le fonctionnement de l’entreprise. Il peut s’agir dans certains cas de pénalités qui sont infligées à l’entreprise en cas de retard sur certains contrats.
Les tâches importantes quant à elles sont ces tâches dont il faut s’occuper après les tâches urgentes. S’il est vrai que ces tâches arrivent deuxièmes dans l’ordre des priorités, cela ne veut pas dire pour autant qu’il faut les négliger. Parmi les tâches importantes, on peut en effet parler de tous les projets importants pour le bon fonctionnement de l’entreprise.
En ce qui concerne les autres tâches, il s’agit bien entendu de tout ce qui n’entre pas dans les deux catégories précédentes. Une fois encore, il ne s’agit pas de minimiser l’importance de ces tâches annexes, mais de faire remarquer que leur exécution immédiate n’est pas requise pour le fonctionnement de l’entreprise.
Gérer au mieux son temps de travail, c’est apprendre à identifier les différentes tâches à exécuter afin de les ranger dans la bonne catégorie. En outre, sachez que si vous avez du mal, des systèmes existent pour contrôler le temps de travail des salariés. Il est ainsi possible pour le chef d’entreprise d’optimiser au mieux son équipe en prenant en compte les compétences de chacun.
Gestion du temps de travail : apprendre à éviter les pertes de temps
Beaucoup de chefs d’entreprise vous le diront, mais les journées ne sont jamais assez longues pour s’occuper de toutes les activités nécessaires au bien-être de l’entreprise. Dans ce contexte, il est important d’éviter à tout prix les pertes de temps. En effet, en plus de retarder le travail en cours, les pertes de temps inutiles peuvent avoir un effet négatif sur le moral et sur le travail en attente. Afin d’éviter les retards inutiles, il est donc conseillé de limiter le temps consacré aux éléments secondaires. En outre, tout cela doit se faire en prenant en considération les heures légales du temps de travail d’un salarié. Pour ce faire, plusieurs solutions sont envisageables.
Il est possible pour un entrepreneur de n’assister qu’aux réunions de travail où sa présence est requise. De cette manière, l’entrepreneur est en mesure de s’aménager du temps de travail qui sera utilisé pour autre chose. Ce temps peut par exemple servir à répondre aux e-mails professionnels qui ont vite fait de s’accumuler quand on ne les traite pas à temps.
Une autre technique pour limiter les pertes de temps est d’utiliser des applications de travail. De nombreuses applications permettent en effet de planifier des projets ou de réaliser des annotations professionnelles. Lorsqu’elles sont utilisées pendant le trajet, ces applications permettent de gagner un temps considérable très simplement.
Gestion du temps de travail : apprendre à gérer les imprévus
Prendre du temps pour planifier les tâches de son entreprise est la clé du succès. Toutefois, il est crucial de ne pas oublier que certains impondérables font partie de l’équation. En effet, les imprévus sont légion dans une entreprise et il est important de s’organiser en prenant en compte ce fait.
Un planning d’entreprise qui est trop chargé n’offre aucune possibilité pour s’occuper des imprévus. C’est la raison pour laquelle on conseille aux entreprises d’allouer environ 10 % de leur temps à la gestion d’éventuels problèmes qui pourraient survenir. En mettant en place un tel système, vous avez la certitude de ne pas être pris au dépourvu en cas d’imprévu. En outre, une gestion optimale des impondérables est un excellent moyen de se débarrasser du stress qui peut parfois s’accumuler lorsqu’on est sous pression au travail. Sachez enfin que pour mettre en place toute cette logistique, il est possible pour une entreprise de compter sur l’utilisation de certains logiciels de gestion de temps professionnel.
Gestion du temps de travail : apprendre à déléguer
Nombreux sont les dirigeants qui sous-estiment bien trop souvent l’importance de la délégation. En effet, il est présomptueux et parfaitement illusoire de penser que vous êtes en mesure de tout faire tout seul. Afin d’optimiser son temps, un entrepreneur a tout intérêt à confier certaines de ses tâches à ses collaborateurs. En plus d’aider lesdits collaborateurs à acquérir de l’expérience, ce processus permet à l’entrepreneur de se dégager du temps pour d’autres activités. Toutefois, apprendre à déléguer ne veut pas dire que vous devez abandonner le contrôle des opérations. En effet, le but de la délégation est avant tout de séparer les tâches qui sont du ressort exclusif du dirigeant et celles qui peuvent être confiées aux collaborateurs.
Il faut savoir que le temps que dédie un entrepreneur à son travail s’inscrit dans son temps de vie global. Ainsi, un entrepreneur doit composer avec différents plannings imposés par : sa vie professionnelle, sa vie personnelle, sa vie familiale et sa vie sociale. Avec de telles responsabilités, il est donc important pour un dirigeant d’apprendre à déléguer.
Quelques astuces pour mieux gérer son temps de travail
S’il est vrai que la gestion du temps de travail est loin d’être un processus aisé, il existe néanmoins quelques astuces susceptibles de vous aider.
- Évitez de procrastiner
Qui n’a jamais remis à plus tard ce qu’il pouvait faire le jour même ? Dans le monde de l’entreprise, la procrastination est bien souvent la cause de l’accumulation de travail par certains salariés. En effet, lorsque vous remettez du travail à plus tard, celui-ci s’ajoute aux tâches déjà présentes. En cas d’imprévu, il est souvent difficile de s’occuper d’autant de travail dans les délais impartis, et cela sans faire la moindre erreur.
- Essayez d’anticiper
Bien qu’il s’agisse d’un conseil très simple en apparence, la faculté d’anticipation exige de la rigueur et du pragmatisme. Prenez le temps de planifier et de définir des objectifs clairs, chiffrés et atteignables.
- Trouvez la méthode de travail qui vous convient
Force est de constater que les méthodes d’organisation et de gestion de temps de travail sont nombreuses. Il vous revient de trouver parmi les méthodes existantes, celle qui vous convient. Pour ce faire, vous avez la possibilité : d’aménager votre espace de travail comme il vous plait, de créer des plannings personnalisés ou d’automatiser certaines de vos tâches. Sachez qu’il existe une multitude de logiciels qui sont conçus pour aider les professionnels à gagner du temps et travailler aussi efficacement que possible.
- Apprenez à faire des pauses
Afin d’optimiser au mieux son temps de travail, il est indispensable de s’octroyer du temps pour se reposer. Nombreux sont les salariés qui jugent la pause négligeable, mais il s’agit là d’une monumentale erreur. En effet, il est prouvé scientifiquement que des séances de travail continu ont des effets négatifs aussi bien sur le salarié que sur la qualité de son travail. A contrario, prendre un peu de repos aide à améliorer la productivité, la concentration et à réduire le stress.
Conclusion
Force est de remarquer que la gestion du temps de travail est d’une importance capitale pour le bon développement d’une entreprise. En effet, une bonne gestion du temps de travail permet de traiter un grand nombre de tâches efficacement tout en permettant aux salariés de s’épanouir dans l’entreprise et dans leur travail. Sachez cependant qu’organiser son temps de travail n’est pas toujours une mince affaire et qu’il vous faudra certainement faire des efforts et prendre de bonnes habitudes pour y arriver. Afin de vous aider lors de ce processus, de nombreux conseils et astuces sont à votre disposition. En outre, il existe désormais une pléthore de logiciels professionnels spécialement conçus afin de vous aider à organiser à la minute près un emploi du temps efficace et adapté à votre entreprise.
